<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Research on Addiction</title>
<title_fa>فصلنامه علمی اعتيادپژوهي</title_fa>
<short_title>Research on Addiction</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://etiadpajohi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-4307</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-6535</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034/eti</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>19</volume>
<number>75</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>راهبردهای اقتصادی - اجتماعی جلب مشارکت سازمان های مردم نهاد در پیشگیری همگانی از اعتیاد با رویکرد اجتماع محور</title_fa>
	<title>Socio-Economic Strategies for Attracting Non-Governmental Organizations Participation in Community-Based Public Addiction Prevention</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مقاله&amp;shy; حاضر با واکاوی چالش&amp;shy; های سازمان &amp;shy;های مردم &amp;shy;نهاد به ارائه راهبردهای اقتصادی- اجتماعی جلب مشارکت آنان در زمینه &amp;shy;ی پیشگیری از اعتیاد پرداخت. &lt;b&gt;روش:&lt;/b&gt; داده&amp;shy; های پژوهش با روش نظریه&amp;shy; داده &amp;shy;بنیاد و مصاحبه عمیق نیمه &amp;shy;ساختار&amp;shy; یافته با 20 نفر از مؤسسان، کارشناسان و فعالان سمن &amp;shy;های استان اصفهان به &amp;shy;شیوه&amp;shy; ی نمونه&amp;shy; گیری نظری و هدفمند گردآوری شد. &lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته &amp;shy;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تحلیل رونوشت متن مصاحبه &amp;shy;ها و با انجام سه مرحله کدگذاری منجر به&amp;shy; شناسایی 80 کد توصیفی، 16 مقوله محوری و 4 مقوله هسته &amp;shy;ای با عنوان چالش &amp;shy;های اقتصادی- اجتماعی و راهبردهای اقتصادی-اجتماعی شد. به طور خاص، 8 مؤلفه &amp;shy;ی چالش&amp;shy; برانگیز اقتصادی- اجتماعی مشارکت سمن &amp;shy;ها در پیشگیری از اعتیاد عبارت بودند از: عدم پایداری منابع تأمین مالی و وابستگی به کمک&amp;shy; های دولت، چالش &amp;shy;های جذب و نگه&amp;shy; داشت سرمایه &amp;shy;های انسانی، عدم &amp;shy;کفایت سرمایه &amp;shy;های علمی و مهارت تخصصی، فقدان نظام حقوق و مزایای مشخص و مستمر، اعتماد ناکافی جامعه و دولت به سمن&amp;shy; ها، ناهمگرایی دولت و عدم حمایت قانونی از سمن &amp;shy;ها، گرایش ضعیف به&amp;shy; همکاری داوطلبی و نظارت و کنترل سخت &amp;shy;گیرانه انتظامی-امنیتی. همچنین، 8 راهبرد جلب مشارکت سمن &amp;shy;ها عبارت بودند از: حمایت و تأمین مالی از محل بودجه عمومی، تصویب قوانین و تسهیل اعطای وام &amp;shy;های بلاعوض، اعطای کمک &amp;shy;های غیرنقدی، تسهیل دریافت کمک &amp;shy;های بین &amp;shy;المللی، تصمیم &amp;shy;سازی سمن &amp;shy;ها در سیاست &amp;shy;گذاری &amp;shy;های اجتماعی، بسترسازی همگرایی جامعه و دولت با سمن&amp;shy; ها، انعکاس و انتشار اثربخشی عملکرد سمن&amp;shy; ها و فرهنگ &amp;shy;سازی اعتماد به سمن&amp;shy; ها. &lt;b&gt;نتیجه &amp;shy;گیری:&lt;/b&gt; سمن &amp;shy;ها در زمینه&amp;shy; ی پیشگیری از اعتیاد دیگر یک وسیله&amp;shy; جانبی برای دولت نیستند بلکه یک ضرورت هستند که دولت می&amp;shy; بایست قابلیت &amp;shy;های آن&amp;shy; ها را پرورش و تقویت نماید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:inter-ideograph&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Objective&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;This article analyzes the challenges facing non-governmental organizations (NGOs) and presents socio-economic strategies to encourage their participation in addiction prevention. &lt;b&gt;Method:&lt;/b&gt; Data for this research were collected using the grounded theory approach and in-depth, semi-structured interviews with 20 founders, experts, and activists from NGOs in Isfahan province. Participants were selected through a theoretical and purposive sampling method. &lt;b&gt;Results:&lt;/b&gt; The analysis of interview transcripts, conducted through a three-stage coding process, resulted in the identification of 80 descriptive codes, 16 axial categories, and 4 core categories titled &amp;quot;Socio-economic Challenges&amp;quot; and &amp;quot;Socio-economic Strategies.&amp;quot; Specifically, eight socio-economic components were identified as challenging NGOs participation in addiction prevention: lack of sustainable financial resources and dependence on government aid; challenges in attracting and retaining human capital; insufficient scientific capital and specialized skills; lack of a clear and consistent system for wages and benefits; insufficient public and government trust in NGOs; lack of government convergence and legal support for NGOs; weak inclination toward voluntary cooperation; and strict security and police monitoring and control. Furthermore, eight strategies for encouraging NGOs participation were identified: financial support and provision from the public budget; passing laws and facilitating the allocation of of non-repayable loans; providing non-cash aid; facilitating the receipt of international assistance; empowering NGOs in social policy-making; creating an environment for community and government convergence with NGOs; reflecting and publicizing the effectiveness of NGOs performance; and fostering a culture of trust in NGOs.&lt;b&gt; Conclusion:&lt;/b&gt; In the field of addiction prevention, NGOs are no longer an accessory to the government, but a necessity whose capabilities the government must cultivate and strengthen.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>سازمان های مردم نهاد, جلب مشارکت, پیشگیری همگانی با رویکرد اجتماع محور, اعتیاد, راهبردهای اقتصادی- اجتماعی</keyword_fa>
	<keyword>Non-governmental organizations, Participation, Community-based public prevention, Addiction, Socio-economic strategies</keyword>
	<start_page>235</start_page>
	<end_page>262</end_page>
	<web_url>http://etiadpajohi.ir/browse.php?a_code=A-10-3580-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>somayeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mahmoudi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمودی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahmoodisomayeh600@gmail.com</email>
	<code>1209854864</code>
	<orcid>100319475328460022838</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. Student, Department of Sociology, Dehaghan Branch, Islamic Azad University, Dehaghan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه جامعه شناسی، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mansour</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Haghightian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>منصور</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حقیقتیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mansour_haghighatian@yahoo.com</email>
	<code>4622352907</code>
	<orcid>100319475328460022839</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Sociology, Dehaghan Branch, Islamic Azad University, Dehaghan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه جامعه شناسی، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Asghar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اصغر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Asghar.mo.de@yahoo.com</email>
	<code>5129632540</code>
	<orcid>100319475328460022840</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Sociology, Dehaghan Branch, Islamic Azad University, Dehaghan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه جامعه شناسی، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
