<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Research on Addiction</title>
<title_fa>فصلنامه علمی اعتيادپژوهي</title_fa>
<short_title>Research on Addiction</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://etiadpajohi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-4307</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-6535</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034/eti</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>69</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>الگوی ساختار سازمانی انجمن معتادان گمنام شهر تهران: مدلی برآمده از نظریه زمینه ‌ای</title_fa>
	<title>Organizational Structure Model of Narcotics Anonymous in Tehran: A Model Derived from Grounded Theory</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; هدف پژوهش حاضر شناخت الگوی ساختار سازمانی در انجمن معتادان گمنام شهر تهران بود. &lt;b&gt;روش:&lt;/b&gt; روش این پژوهش کیفی و از نوع نظریه گراندد تئوری بود. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جامعه آماری &lt;/span&gt;&amp;shy;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش شامل همه صاحب&#8204;نظران و متخصصان و اعضای پیشکسوت انجمن معتادان گمنام بود و از بین آن &amp;shy;ها 18 نفر با روش نمونه &amp;shy;گیری هدفمند به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. برای جمع &amp;shy;آوری داده &amp;shy;ها از مصاحبه عمیق و نیمه&#8204;ساختاریافته استفاده &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;داده&#8204;ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری، و گزینشی با استفاده از &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;MAX.QDA 2020&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; تجز&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یه و تحلیل شدند. &lt;b&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/b&gt; یافته&#8204;ها نشان داد که مقوله&#8204; محوری در ساختارِ سازمانی انجمن معتادان گمنام پذیرش هدفمندی فرایند بهبودی بود. شرایط زمینه&#8204;ای شامل اصول اساسی انجمن و ویژگی&#8204;های سازمانی و شرایط علّی شامل باورهای بنیادین، دوگانه&#8204;های انجمن و سلطه&#8204; ایمان&#8204;محوری بود. مقوله&#8204;های دیالکتیک فرد و جامعه در انجمن، فرصت&#8204;های درون&#8204;انجمنی و تهدیدهای درون&#8204;سازمانی نیز شرایط مداخله&#8204;ای این ساختار سازمانی را تشکیل دادند. استراتژی&#8204;های انجمن معتادان گمنام نیز شامل استراتژی&#8204;های سازمانی و مکانیسم&#8204;های بازتوانی بودند. در نهایت، مقوله&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; شیوه&#8204;های درمانی و مکانیسم بازتوانی به&#8204;عنوان پیامد ساختار سازمانی انجمن معتادان گمنام شناسایی شد.&lt;b&gt; نتیجه&#8204;گیری:&lt;/b&gt; نتایج حاکی از آن است که ساختار سازمانی انجمن معتادان گمنام در شیوه&#8204; اجرا اگرچه موفقیت&#8204;های چشمگیری داشته است، اما در ساختار قدرت که سلسله&#8204;مراتبی و مبتنی بر حلقه&#8204;های عمودی قدرت است و در برخی باورهای بنیادین با استحاله&#8204; هویت افراد وابسته به مواد روبرو شده که انتقاد برخی از بنیان&#8204;گذاران این انجمن در ایران را نیز به همراه داشته است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;Objective&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;: The present research aimed to identify the organizational structure model in the Narcotics Anonymous in the city of Tehran&lt;b&gt;. Method:&lt;/b&gt; This research was qualitative grounded theory. The statistical population consisted of all experts and veteran members of Narcotics Anonymous, of whom 18 people were selected as the research sample using the purposeful sampling method. In-depth and semi-structured interviews were used to collect data. The data were analyzed in three stages of open, axial, and selective coding using MAX.QDA 2020 software. &lt;b&gt;Results:&lt;/b&gt; The results showed that the central category in the organizational structure of Narcotics Anonymous was the acceptance of the purposefulness of the recovery process. The background conditions included the association&amp;rsquo;s basic principles, organizational characteristics, and causal conditions, including fundamental beliefs, the association&amp;rsquo;s dualities, and the faith-orientation dominance. The dialectic categories of individual and society within the association, intra-association opportunities, and intra-organizational threats also formed the intervention conditions of this organizational structure. The strategies of Narcotics Anonymous also included organizational strategies and rehabilitation mechanisms. Finally, the category of treatment methods and rehabilitation mechanisms was identified as a consequence of the organizational structure of Narcotics Anonymous. &lt;b&gt;Conclusion:&lt;/b&gt; The results indicate that while the organizational structure of Narcotics Anonymous has achieved remarkable successes in the way of implementation, in the power structure, which is hierarchical and based on vertical rings of power, and in some fundamental beliefs, it has faced substance-dependent individuals&amp;rsquo; transformation of identity, which has led to the criticism of some founders of this association in Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>ساختار سازمانی, دوگانه‌های انجمن, شیوه‌های درمانی, انجمن معتادان گمنام, نظریه زمینه‌ای</keyword_fa>
	<keyword>Organizational structure, Association’s dualities, Treatment methods, Narcotics Anonymous, Grounded theory</keyword>
	<start_page>217</start_page>
	<end_page>244</end_page>
	<web_url>http://etiadpajohi.ir/browse.php?a_code=A-10-3164-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>leila</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>zaer</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لیلا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زائر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>leila.zaer@yahoo.com</email>
	<code>2031623291</code>
	<orcid>100319475328460019387</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Sociology, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جامعه‌شناسی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>abolhasan Tanhaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالحسن تنهایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hatanhai121@gmail.com</email>
	<code>100319475328460019388</code>
	<orcid>100319475328460019388</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Sociology, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جامعه‌شناسی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aghaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آقایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>saeidaghaei1396@gmail.com</email>
	<code>100319475328460019389</code>
	<orcid>100319475328460019389</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Social Sciences, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم اجتماعی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
